“前两年线上品牌非常好做，能坚持下来的比较罕见”。双十一年年有,在之后每一届狂欢里，线上女装渐起，淘品牌经济走红。虽然多次面临外界对款式和质量问题的质疑，也出现过短暂的跌落期，但这条掘金路却一直吸引着有服装情怀的企业家们。
“因为我们依托互联网生存，天生带有互联网基因，虽然目前网商行情一直在变，韩都只有不断改变适应才能跟上。”韩都衣舍品牌负责人在接受中国服装网专访时说道。
在1.0的单品牌运营时期，韩都衣舍的小组制让公司管理扁平化，然而局限性在于难以统一，且风格单一限制消费人群和品牌长远发展。
2.0时代发展多品牌战略，除自营外还有代运营服装，优点在于将品牌差异化定位，依据市场业绩来判断是否有潜力，可以达成资源良好配置(当一个品牌发生危机时，不至于影响其它品牌)，局限性在于如果做得不好会让企业精力分散，在“广”而忽略了“专”。
3.0时代的互联网品牌孵化平台将小而美品牌集合，韩都衣舍将其和天猫、京东、唯品会等大平台对接。然而互联网品牌脱颖而出越来越难，想成就所有的电商品牌近乎不可能。
4.0时代的互联网品牌生态系统让韩都衣舍28个品牌在今年双十一打了胜仗：韩都衣舍男装AMH蝉联天猫原创男装品牌冠**，中老年女装品牌迪葵纳、童装米妮·哈鲁位列天猫原创5强。
业界对此的评价除了是个例外还有协同：全链路数字化系统依托大数据对产品设计风格、面辅料、生产仓储等进行实时指导。此外，一套以“**旺平滞”算法为驱动的C2B运营模式实现快速反应。
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